北京航空航天大学2016博士研究生招生生产与运作管理大纲

2015-10-23 16:20:59来源:网络

  第八章 总生产计划

  主要内容:

  企业的计划管理

  需求与生产能力管理

  总生产计划的内容与方法

  基本知识点:

  企业计划层次、计划指标体系;

  影响需求及调整生产能力的方法

  制订总生产计划的方法。

  第九章 作业计划与作业排序

  主要内容:

  作业计划的功能和目标

  大量生产的作业计划

  成批生产的作业计划

  作业排序

  基本知识点:

  各种生产类型作业计划的特点;

  作业计划的期量标准;

  制定作业计划的方法;

  作业排序问题的基本概念;

  流水作业排序问题、优先调度规则。

  第十章 库存管理与制造资源计划

  主要内容:

  库存管理的目的与作用

  独立需求库存管理

  库存管理ABC分类法

  MRP原理与功能

  生产控制技术

  基本知识点:

  生产企业的物料流、库存问题分类、库存控制系统;

  单周期库存模型、经济订货批量模型、随机库存模型;

  库存管理ABC分类法;

  MRP系统结构、MRP的输入与输出。

  第十一章 供应链管理

  主要内容:

  供应链产生的背景

  制造与购买决策

  供应链及供应链管理的定义

  供应链管理方法

  供应链的整体设计

  精益生产方式

  基本知识点:

  准时制及拉动式生产;

  供应链管理的概念、目的和作用;

  牛鞭效应及其缓解策略、信息技术的应用、第三方物流;

  供应商与顾客的关系、合作者的选择与定期评审。

  第十二章 设备管理

  主要内容:

  设备管理的概念

  设备前期管理

  设备的使用、维护与修理

  设备的更新与改造

  基本知识点:

  设备的寿命、设备寿命周期费用、设备综合管理的特点;

  设备的技术与经济评价;

  设备磨损规律、设备故障规律。

  三、“专业英语”的考试大纲

  考试形式为英译中和中译英,语料来自生产运作与管理国际主流期刊的英文摘要,包括但不限于:Management Science,Manufacturing & Service Operations Management,Production and Operations Management,International Journal of Production Economics,Journal of Operations Management。


考博必备!历年真题及答案

考博精品好课,就选新东方!

关注新东方在线服务号

回复【考博真题】领取备考必看真题集

更多资料
更多>>
更多内容
更多>>
更多好课>>
更多>>
更多资料